Fomenta la Innovación y el Cambio

Fomentar la innovación es un deseo casi universal en las organizaciones, pero conseguirla de verdad implica cambiar hábitos, estructuras y, sobre todo, reconocer a las personas que la hacen posible. La innovación no es un eslogan, es trabajo creativo diario.

Fomenta la Innovación y el Cambio

Fomentar la innovación es un deseo casi universal en las organizaciones, pero conseguirla de verdad implica cambiar hábitos, estructuras y, sobre todo, reconocer a las personas que la hacen posible. La innovación no es un eslogan, es trabajo creativo diario.

Fomenta la Innovación y el Cambio

La innovación la hacen personas

En muchas organizaciones se habla de innovación en abstracto, como si fuera un valor decorativo. Sin embargo, las ideas nuevas salen siempre de personas concretas que cuestionan lo establecido, ven oportunidades y se atreven a proponer alternativas.
Identificar quiénes son es el primer paso para que la innovación deje de ser un discurso y se convierta en práctica.

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Fomenta la Innovación y el Cambio

La innovación la hacen personas

En muchas organizaciones se habla de innovación en abstracto, como si fuera un valor decorativo. Sin embargo, las ideas nuevas salen siempre de personas concretas que cuestionan lo establecido, ven oportunidades y se atreven a proponer alternativas.
Identificar quiénes son es el primer paso para que la innovación deje de ser un discurso y se convierta en práctica.

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Fomenta la Innovación y el Cambio

Qué proponemos desde Beetrics

Desde Beetrics se ayuda a recursos humanos a detectar a los trabajadores más innovadores de forma rápida y accionable. Con una encuesta muy breve, de apenas unos minutos, se pueden señalar las personas que destacan por generar buenas ideas, mejorar procesos o impulsar cambios en su entorno.

Una vez identificados estos perfiles innovadores, la empresa puede:

• Reunirlos y escucharles directamente.

• Involucrarlos en proyectos estratégicos y pilotos de cambio.

• Diseñar espacios donde sus propuestas tengan recorrido real.

De este modo, en lugar de hablar de innovación en abstracto, se apuesta por el cambio apoyándose en quienes ya están tirando de él dentro de la organización.

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Qué proponemos desde Beetrics

Desde Beetrics se ayuda a recursos humanos a detectar a los trabajadores más innovadores de forma rápida y accionable. Con una encuesta muy breve, de apenas unos minutos, se pueden señalar las personas que destacan por generar buenas ideas, mejorar procesos o impulsar cambios en su entorno.

Una vez identificados estos perfiles innovadores, la empresa puede:

• Reunirlos y escucharles directamente.

• Involucrarlos en proyectos estratégicos y pilotos de cambio.

• Diseñar espacios donde sus propuestas tengan recorrido real.

De este modo, en lugar de hablar de innovación en abstracto, se apuesta por el cambio apoyándose en quienes ya están tirando de él dentro de la organización.

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