Reestructura la Empresa y
Mitiga el Riesgo
Las empresas toman decisiones difíciles a diario, y pocas son tan delicadas como las promociones internas y los despidos. Sin datos suficientes, estas decisiones se vuelven arriesgadas, injustas o poco alineadas con el valor real que aporta cada persona.
Reestructura la Empresa y
Mitiga el Riesgo
Las empresas toman decisiones difíciles a diario, y pocas son tan delicadas como las promociones internas y los despidos. Sin datos suficientes, estas decisiones se vuelven arriesgadas, injustas o poco alineadas con el valor real que aporta cada persona.
Reestructura la Empresa y Mitiga el Riesgo
El límite de los KPI tradicionales
La mayoría de organizaciones se apoya casi exclusivamente en KPI (Key Performance Indicators) para evaluar a sus empleados. Estos indicadores permiten comparar el rendimiento dentro de un mismo departamento, pero capturan solo una parte de la realidad: lo que se puede medir en objetivos formales. Quedan fuera aspectos clave como quién ayuda a otros a diario, quién conecta equipos, quién aporta ideas innovadoras o quién sostiene el clima del grupo.
Qué proponemos desde Beetrics
En Beetrics se ha diseñado una forma distinta de apoyar decisiones complejas de
personas. La plataforma proporciona datos adicionales que no aparecen en los KPI
tradicionales y que son críticos para decidir a quién promocionar, a quién desarrollar y
qué salidas serían más dañinas para la organización.
Con Beetrics puedes:
• Detectar líderes ocultos: personas que influyen, coordinan y sostienen equipos aunque no tengan un cargo directivo.
• Ver quién resuelve problemas a diario y quién actúa como fuente de
conocimiento cuando algo se bloquea.
• Identificar grandes innovadores: empleados que aportan ideas, experimentan y ayudan a mejorar procesos o productos.
• Localizar jóvenes promesas: trabajadores con poco tiempo en la empresa pero
con un rendimiento y una contribución muy por encima de lo esperable para su
seniority.
Reestructura la Empresa y Mitiga el Riesgo
El límite de los KPI tradicionales
La mayoría de organizaciones se apoya casi exclusivamente en KPI (Key Performance Indicators) para evaluar a sus empleados. Estos indicadores permiten comparar el rendimiento dentro de un mismo departamento, pero capturan solo una parte de la realidad: lo que se puede medir en objetivos formales. Quedan fuera aspectos clave como quién ayuda a otros a diario, quién conecta equipos, quién aporta ideas innovadoras o quién sostiene el clima del grupo.
Qué proponemos desde Beetrics
En Beetrics se ha diseñado una forma distinta de apoyar decisiones complejas de
personas. La plataforma proporciona datos adicionales que no aparecen en los KPI
tradicionales y que son críticos para decidir a quién promocionar, a quién desarrollar y
qué salidas serían más dañinas para la organización.
Con Beetrics puedes:
• Detectar líderes ocultos: personas que influyen, coordinan y sostienen equipos aunque no tengan un cargo directivo.
• Ver quién resuelve problemas a diario y quién actúa como fuente de
conocimiento cuando algo se bloquea.
• Identificar grandes innovadores: empleados que aportan ideas, experimentan y ayudan a mejorar procesos o productos.
• Localizar jóvenes promesas: trabajadores con poco tiempo en la empresa pero
con un rendimiento y una contribución muy por encima de lo esperable para su
seniority.
Reestructura la Empresa y Mitiga el Riesgo
Simular el impacto de salidas clave
El elemento más diferencial de Beetrics es la capacidad de simular la salida de cualquier
empleado antes de que ocurra.
La plataforma permite ver cómo afectaría la marcha de esa persona en distintas métricas
relevantes para tu organización, como:
• Flujo de información entre equipos.
• Capacidad de resolución de problemas.
Comentado [VC2]: Reestructura la Empresa y Mitiga el
Riesgo
• Riesgo de que aparezcan silos o cuellos de botella.
• Pérdida de conocimiento crítico.
Así, en lugar de reaccionar tarde, puedes anticiparte: reforzar equipos vulnerables,
diseñar planes de sucesión, cuidar a los perfiles críticos y tomar decisiones de
promoción o desvinculación con mucha más claridad y seguridad.
Reestructura la Empresa y Mitiga el Riesgo
Simular el impacto de salidas clave
El elemento más diferencial de Beetrics es la capacidad de simular la salida de cualquier
empleado antes de que ocurra.
La plataforma permite ver cómo afectaría la marcha de esa persona en distintas métricas
relevantes para tu organización, como:
• Flujo de información entre equipos.
• Capacidad de resolución de problemas.
Comentado [VC2]: Reestructura la Empresa y Mitiga el
Riesgo
• Riesgo de que aparezcan silos o cuellos de botella.
• Pérdida de conocimiento crítico.
Así, en lugar de reaccionar tarde, puedes anticiparte: reforzar equipos vulnerables,
diseñar planes de sucesión, cuidar a los perfiles críticos y tomar decisiones de
promoción o desvinculación con mucha más claridad y seguridad.